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Abomey-Calavi : face au défi de « l’an 1 », ce que contient le plan d’investissement hérité par Nathanaël Koty

Décentralisation, La Marina BJDésormais à la tête de la commune la plus stratégique du Bénin, le nouvel édile d’Abomey-Calavi, Nathanaël Koty, hérite d’un plan d’investissement communal 2026 déjà ficelé. Pour l’élu de l’arrondissement de Godomey, la réussite de sa première année de mandature ne dépendra pas de ses propres promesses, mais de sa capacité à transformer les derniers projets de son prédécesseur en réalisations concrètes.

Dans les couloirs de l’hôtel de ville d’Abomey-Calavi, l’heure n’est plus aux célébrations post-électorales. Le maire Nathanaël Koty, installé le 19 février dernier, sait que son état de grâce sera bref. Pour la cité-dortoir de Cotonou, devenue le véritable poumon démographique du sud-Bénin, l’urgence ne se décline pas en discours, mais en chantiers.

Selon la première version du programme annuel des engagements consultée par La Marina BJ, la feuille de route opérationnelle du nouveau conseil municipal pour l’année 2026 est déjà stabilisée. Validée par l’équipe sortante avant son départ, elle constitue désormais le cahier des charges immédiat du nouvel exécutif municipal. Pour le maire Nathanaël Koty, l’enjeu est double : prouver sa diligence administrative tout en affirmant son autorité sur une machine municipale déjà lancée.

L’éducation sous haute surveillance budgétaire

Selon les informations à notre disposition, le premier volet de cet héritage se joue dans les salles de classe. Avec une enveloppe prévisionnelle dépassant les 800 millions de francs CFA, le secteur social est le poste le plus lourd de l’agenda des projets contractuels de 2026. Selon les détails du document, la nouvelle équipe est attendue pour lancer impérativement la sécurisation de plusieurs Écoles primaires publiques (EPP), un chantier de clôtures estimé à 470 millions de francs CFA, et pallier le déficit criant de mobilier avec l’acquisition de 3 500 tables-bancs pour les établissements scolaires de la commune, avec un budget prévisionnel de 169,49 millions de francs CFA.

En attendant d’autres validations, de projets soumis, par l’autorité compétente, la nouvelle équipe doit mobiliser 221,788 millions de francs CFA pour la réfection des modules de salles de classe dans les écoles et collèges, ainsi que pour la construction et la réhabilitation des toilettes publiques dans certains arrondissements, marchés publics, gares routières et autres infrastructures de la commune.

Le défi du dernier kilomètre

Au-delà de l’éducation, c’est sur le terrain de la mobilité urbaine et des services de base que le maire est attendu au tournant. Le programme annuel des engagements 2026 prévoit des investissements structurants dans les arrondissements périphériques, souvent laissés pour compte. À Zinvié, il est prévu des travaux de rechargement, de reprofilage des voies et de réfection d’ouvrages de franchissement. Dans l’arrondissement d’Akassato, l’accent est mis sur le remplacement et le câblage électrique. Des travaux qui pourraient coûter 71,61 millions de francs CFA.

Parallèlement, la construction du nouveau siège de l’arrondissement de Kpanroun, un investissement de 192 millions de francs CFA, figure parmi les dossiers prioritaires hérités par la nouvelle équipe dirigeante. À cela s’ajoute l’urgence sécuritaire avec la maintenance et le déploiement de lampadaires solaires pour un montant estimé à 118 millions de francs CFA, un levier indispensable pour apaiser les quartiers en proie à l’insécurité nocturne.À Hêvié, comme dans certains arrondissements, la réalisation d’un forage et de son alimentation en eau à la Maison des jeunes est attendue. Pour ce projet, 57,33 millions de francs CFA doivent être mobilisés.

Une gouvernance sous discipline partisane

Si Nathanaël Koty jouit d’une expérience politique certaine, il doit également manœuvrer dans le cadre rigide de la réforme de la décentralisation de 2022, renforcée par les récents décrets de 2026. Désormais, le maire n’est plus le seul maître à bord ; il doit composer avec un Conseil de supervision aux présidences de commissions désignées par les états-majors politiques (Lire LMBJ du 17/02/2026) et un secrétaire exécutif aux pouvoirs élargis.

Dans ce contexte de centralisation accrue, le démarrage de ces projets hérités ne sera pas seulement un test de compétence technique, mais aussi un signal envoyé à la mouvance présidentielle. La discipline de groupe et l’efficacité opérationnelle devront marcher de pair. Pour Nathanaël Koty, le « bon départ » ne se juge pas à l’éclat de son installation, mais à la rapidité avec laquelle les premières pelles mécaniques entreront en action dans les arrondissements de Hêvié ou de Kpanroun.

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