Énergie, La Marina BJ — Moins d’un mois après l’officialisation à Paris, lors de la visite du Président Romuald Wadagni, du financement de 52,1 milliards de FCFA pour l’extension du réseau de distribution électrique, la Société béninoise d’énergie électrique (SBEE) s’attaque à l’organisation technique de son grand chantier. Selon nos informations, l’opérateur public a enclenché la recherche d’un bureau d’assistance technique pour piloter la maîtrise d’œuvre du Programme de modernisation, d’extension et de densification du réseau électrique (PEDER+) dans les trois départements concernés.
Le projet PEDER+ trouve ses fondements dans une démarche de maturation rigoureuse menée entre 2024 et 2025, marquée par la réalisation d’études d’avant-projet sommaire et détaillé (APS-APD) financées par l’Union européenne. Cette phase préparatoire a permis d’analyser des centaines de localités et de mener des descentes de terrain dans 178 zones ciblées, pavant ainsi la voie à la mobilisation internationale actée le 5 octobre 2026 à Paris (Lire LMBJ du 05/10/2026). Cette alliance financière associe notamment l’Agence française de développement (AFD), l’Union européenne (UE), la Banque européenne d’investissement (BEI) et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD). Alors que les ressources macro-financières sont sécurisées, une étape déterminante s’ouvre désormais : celle du déploiement technique sur le terrain.
Un premier investissement de près de 7,8 milliards
D’après l’avis de mise en concurrence consulté par La Marina BJ, la mission du cabinet qui sera retenu s’étendra sur une période de quatre ans, depuis les dernières vérifications techniques jusqu’à la réception définitive des ouvrages. Selon les informations recueillies auprès de notre source bien informée, l’estimation financière de cette première phase s’élève à 7,799 milliards de FCFA, représentant près de 15 % de l’enveloppe globale annoncée à Paris. Le bureau retenu aura pour mandat d’actualiser les études environnementales et sociales (EIES, PARC), d’accompagner la préparation des travaux, de veiller à la libération préalable des emprises et au versement des compensations, et d’assurer le contrôle des chantiers sur les plans technique, administratif et QHSE.
Selon le document de contractualisation, la procédure administrative retient un format sélectif visant à pré-sélectionner six bureaux d’études qui devront justifier d’au moins douze ans d’expérience dans l’accompagnement de projets énergétiques, de références solides auprès de grands bailleurs internationaux. Un point d’attention tout particulier est exigé concernant le contexte sécuritaire dans les zones d’intervention du Borgou, imposant aux cabinets candidats de prouver des dispositifs éprouvés de gestion des crises, de sûreté et de couverture de rapatriement pour leurs équipes. Ces exigences strictes s’accompagnent d’une réallocation budgétaire validée en faveur du Borgou au détriment relatif du Mono et du Couffo.
Un programme ciblé sur 750 localités
Le PEDER+, pour rappel, doit permettre l’extension du réseau de distribution électrique dans 750 localités réparties dans 15 communes. Dans le Mono, les zones concernées sont Athiémé, Bopa, Comè, Grand-Popo, Houéyogbé et Lokossa. Dans le Couffo, le programme couvre Aplahoué, Djakotomey, Dogbo, Klouékanmè, Lalo et Toviklin. Dans le Borgou, les interventions concernent N’Dali, Parakou et Tchaourou.
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L’enjeu est d’apporter plus de 120 000 nouveaux branchements, tout en améliorant la qualité du service électrique, en réduisant les écarts d’accès entre les territoires et en limitant les pertes sur le réseau. Au-delà de l’augmentation du nombre d’abonnés, le programme vise à renforcer la capacité du réseau de la SBEE à accompagner les besoins croissants des ménages, des administrations et des activités économiques locales.
En accélérant le calendrier institutionnel pour engager l’assistance à maîtrise d’œuvre, la SBEE confirme la volonté du gouvernement Wadagni de ne pas laisser croupir les crédits mobilisés dans les tiroirs de la diplomatie financière. Reste désormais à transformer ces engagements en kilomètres de lignes et en compteurs installés sur le terrain, ce qui dépendra de la cadence que la SBEE et son futur partenaire parviendront à tenir.
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