Recherche & Innovation, La Marina BJ–
D’après les informations recueillies auprès de notre source bien informée, l’Agence béninoise pour la Recherche et l’Innovation (ABRI) s’attelle à une refonte en profondeur de son cadre stratégique pour arrimer la recherche scientifique à la loi sur la Vision 2060. Entre redéfinition des priorités territoriales et recherche d’un modèle de financement pérenne, l’institution tente de transformer ses textes d’orientation en levier de développement économique.
D’après notre source, l’institution a ouvert le chantier de la réécriture intégrale de la Politique Nationale de Recherche et d’Innovation (PNRI) et de la Stratégie Nationale de Recherche et d’Innovation (SNRI). Cette actualisation d’envergure vise à aligner la trajectoire scientifique du pays sur la loi n°2025-16 portant Vision Nationale de Développement à l’horizon 2060, adoptée par l’Assemblée nationale en juillet 2025 pour structurer la planification de long terme des secteurs clés de la nation.
L’architecture temporelle
Rompant avec la logique des arbitrages à court terme, le nouveau dispositif s’appuie sur une planification temporelle à double échelle. La Politique Nationale de Recherche et d’Innovation fixera le cadre général d’orientation sur une période de dix ans allant de 2027 à 2036, tandis que la Stratégie Nationale en déclinera l’exécution opérationnelle à travers un premier cycle quinquennal couvrant la période 2027-2031. Ce calendrier s’insère directement dans la première phase opérationnelle de la Vision 2060, consacrée à la consolidation des acquis de développement sur la décennie 2026-2035.
L’orientation centrale du futur texte réside dans l’arrimage direct des axes de recherche aux pôles de développement économique régionaux du pays. En abandonnant la répartition uniforme des crédits, la nouvelle gouvernance entend rapprocher les travaux des laboratoires des filières productives locales et des besoins d’industrialisation du Bénin. Parallèlement, la révision doit apporter une réponse à la question récurrente du financement structurant de l’innovation, car en dépit des recommandations formulées lors des successives concertations nationales sur l’enseignement supérieur, l’absence de mécanismes financiers pérennes a longtemps constitué le maillon faible du secteur.
Une agence restructurée prête pour l’action
Créée en juillet 2024 pour fusionner et remplacer trois anciennes structures dissoutes, l’ABRI parachève ainsi la structuration de ses instances de décision. L’installation de son Conseil d’administration en mars 2025, suivie de celle de son Conseil scientifique en novembre de la même année, marque le passage d’une phase de restructuration institutionnelle à une phase de production d’orientations publiques.
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Conduite sur un calendrier restreint de trois mois, la formulation des textes doit déboucher sur une validation nationale, même si la capacité du nouveau cadre à traduire ces orientations en engagements budgétaires effectifs restera le principal indicateur de réussite de cette réforme.
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